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活动报道:瑞士专家谈制造型公司如何做到健康度最大化

求是缘半?#32487;?/b> 2019-01-11 21:52:34


关注公众号后,回复“加入联盟?#20445;?#32487;续与分享嘉宾进行沟通互动!



2016年5月31日晚,近三十位来自国内外的企业家、专家和创业者齐聚在上海浦西共同参加了瑞士专家俞生尧学长的“制造型公司如何做到健康度最大化”的分享交流会。



本次分享会首先由联合主办方 -- 求是缘半?#32487;?#32852;盟秘书长温红媚学姐主持并致欢迎词。随后联合主办方维莎俱乐部()联合发起人丁维娜女士、联合协办方上海留学生企业协会秘书长杨坤伟女士和上海市闵行区留学生人员联谊会副会长郭黎晓先生,本?#20301;?#21160;场地的赞助方益合营销机?#27807;?#36127;责人许明磊先生、乐摩装饰设计负责人孙伟先生都纷纷代表主协办?#20581;?#19996;道主们致欢迎词。




俞学长分享了制造业型公司,如何保证企业在各个时期都能健康发展。俞学长认为,企业要持续健康发展,必须从公司领导(软实力)和公司管理(硬实力)两方面下功夫。公司的领导涉及五个层面的软实力,用来保障企业的长期发展,企业运营管理涵盖五层综合竞争力,以致达成近期目标。

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一、公司的领导,即公司五层面软实力,这是公司长期兴衰的软根本。

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公司的存在哲学回答了企业为什么要存在,企业立足的根本是什么,创始团队只有对存在哲学有一致的理念认知,才能合力共事。董事会宪章则拟定了企业最高法则,明?#26041;?#23450;了企业运营的范围和禁忌。公司治理涵盖公司所有权,决策、执行和监?#20132;?#21046;,分配机制以及下属公司的管理模式和行为准则, 公司发?#20849;?#30053;要确定各业务块的定位和发展方向,发?#20849;?#30053;计划,发展风险和大势变化分析。最后一项软实力落脚于公司管理,通过董事会和管理团?#30001;?#20307;力行地践行企业存在哲学,营造公司文化。

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二、公司的管理,?#27425;?#23618;综合竞争优势,这是公司近期竞争的硬根本。

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在公司具体执行和管理层面,企业要打造五层综合竞争优势,即:1、建立一个核?#27169;?/span>2、把握两个方向;3、做到三个保证;4、遵守四项原则;5、牢固五个基础。管理的核心就是企业文化和精神,它不是虚无缥缈的,而是一开始就由创始团?#30001;?#20307;力行地确定下来。企业发展要牢?#20255;?#25569;住发?#20849;?#30053;和管理决策两个方向,发?#20849;?#30053;决定了企?#30340;?#22815;走多远,管理决策的效率决定了企?#30340;?#22815;走多快。要持续健康发展,企业要保持定力,要保证商务模?#20581;?#25805;作系统和管理体制的延续性。

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俞学长认为,团队管理和企业运作上?#27426;?#35201;秉持以下四项原则: (1) 同样的人上同样的车,合适的人在合适的位置; (2) 实现知识管理和DOP(去瓶颈以致完美)的企业?#22025;? (3) 以人为基点,实现利润费率 (公司健康度)最大化的经?#20204;?#21160;; (4) 以市场为准则,凭全面优化的IQC (创新、质量、费用效率), 实现开源节流增效,达到经?#23194;?#26631;。公司的核心竞争力在于牢固五个基础能力,从研究开发、制造技术和应用工具,到市场营销和质量保证,都是企业短期内获取竞争优势的必备素质。

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俞学长提醒大家,企业在打造五层综合竞争优势?#20445;?#36208;的是从底层到上层的路径,逐步提升内功。而公司的衰落或者失败,?#27426;?#26159;从最核心的文化和精神开始出问题。因此,企业的持续健康发展离不开由底向上的内功修炼,也离不开由顶向下的内部审视。

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三、五层综合竞争优势举例:?“以人为基点,实现利润费用率EBIT/(PPC+NPC)?最优化的经?#20204;?#21160;?#20445;?#20844;司健康度最大化)

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最后,俞学长以公司健康度最大化来作为一个五层综合竞争优势的例子。俞学长提出,企业健康度的最大化即通过以人为基点,实现利润费用率EBIT/(PPC+NPC)最优化的经?#20204;?#21160;方?#20581;?#25509;下来俞学长就公司内净利润?#25216;?#26684;的百分比与公司内费用?#25216;?#26684;百分比的相对关系来将公司运行的健康度划分为四个区域: 风险区、健康区、挑战区和稳定区,俞学长还分别针对企业在以上四个区的优劣势、企业如何保持健康性最优化而提出了相应的建议。

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?俞学长的正式分享结束后,与会嘉宾就诸多?#34892;?#36259;的相关问题进行了热烈的?#33268;?/span>并且,关于时下的大众创业、万众创新的热潮, 俞学长和郭黎晓先生都表示不要盲目追随,尤其是对于传统制造型行业而言,一般需要创业者先向世界上优秀企业学习和经验积累。传统的价格竞争粗放式发展模式难以为继,个人创业的?#28304;?#25104;本很高。两位资深创业者都建议大家要保持定力、需要很好地利用和整合自己的资源,而不要冲动创业,建议大家更应该做一个好的职业经理人,生活也相对稳定。?#27604;灰部?#22312;好的平台里保持对行业的敏锐洞察和持续的学习,当机缘合适?#20445;?#21487;以尝试出来创业。

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活动正式结束后,与会专家和创业都高度赞赏了俞学长的精彩分享,对俞学长的企业领导和管理之道饶?#34892;?#36259;,会后纷纷与俞学长就企业的发展情况进行进一步的沟通。大家同时表示今后愿意多来参加类似的分享活动,也期待各?#20581;?#21508;个团体、组织、机构之间,可以进一步合作,积极推动产业间的合作和发展。

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通讯员:李鑫锢; ?摄影:?#20301;?#22025;宾;责任编辑?#20309;?#32418;媚



? ? 演讲嘉宾: ?


俞生尧,瑞士Virtulla Marketing Centre GmbH,董事总经理,是有机颜料、效果颜料、液晶材?#31995;?#29305;种化工材料的资深专家。目前同时担任CINIC Chemicals Co. Ltd,联合创始人及上海/香港分公司的董事。目前CINIC是世界上领先的液晶材料和颜料的供应商,客户遍布全球。创业前俞学长就职于瑞士特种化工公司,以及在浙江大学留校任教。浙江大学高分子化工本科、硕士,瑞士联邦理工(ETH)技术科学博士。目前主要居住在瑞士和上海。


? ? 主办单位: ?




求是缘半?#32487;?#32852;盟,是由浙江大学校友发起,多个高校校友、公司、组织机构、及科?#24615;?#26657;等自愿组成的跨区域的非营利性公益组织,于2015年11月14日在上海成立。联盟其主要职能是为从事半?#32487;?#21644;相关行业的校友在工作、人才、技术、资金、运营管理、创新创业等方面提供交流合作和咨询服务的平台,致力于推动中国半?#32487;?#21450;相关产业的发展。



维莎俱乐部(VissaClub)(筹), 由上海留学生创业者、企业家2015年4月发起,主要致力并服务于促进留学生的创业、企业成长和产业的发展。



? ? 协办单位: ?



上海留学生企业协会,是由上海市部分留学生企业共同发起创立的非营利性社会团体法人,于2013年8月9日在上海成立。协会以“支持会员发展,协助招商引智,关心人才成长”为工作着力点,是会员企业的互助平台、发展帮手和发言人。



上海市闵行区留学生人员联谊会
,是由闵行区内留学人员自愿组成的非营利性社会团体法人,成立于2004年11月30日。联谊会成立以来,按照自身宗旨,团结海内外留学人员,帮助留学人员了解闵行,鼓励他们为国服务,在贯彻落实“人才强区”战略方针中发挥了积极作用。


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益合营销机构&乐摩装饰设计




部分精彩活动回顾:

1.职业 ?

101.?晶丰明源CEO胡黎强校友创业企业家分享

102.?孵化器和天使投资的江湖世界

103.?华登黄庆博士-“创业还在中国”

更多请点击..

2.知识 ?

201.?IC封装工?#21344;?#20171;

202.?先进CMOS制造工艺流程简介

203.?AMD GPU 首席IC设计师谈CMOS图像传感器技术

204.?物联网及RFID市场简介

更多请点击..

3.资讯 ?

301.?求是缘半?#32487;?#32852;盟成立大会报道

302.?莫大康41张PPT谈中国半?#32487;?#19994;发?#27807;?#26426;遇与挑战

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